---優秀基層黨組織先進事跡材料

古林木業公司黨支部建設學習型黨組織

黨員有為  支部有位  企業有效

騰沖縣古林木業有限責任公司黨支部成立于2003年9月，當時有黨員5名。按照“把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干”的方針開展組織建設，現在黨員已經發展到40名，并且都是企業生產、經營、管理骨干。公司共有58名管理人員，其中黨員就有38名，占管理人員總數的66%。

古林木業公司用10年時間，從一個員工200多人，產值2000萬元的木制品小廠，發展為在編職工1000多名，年產值1.5億元,集實木門、中密度纖維板、膠合板、甲醛等多種產品生產線為一體的綜合加工企業。并成為云南省木制品加工龍頭企業。專利產品實木門銷往韓國、美國、加拿大，其它產品銷往國內市場。

2009年12月，世界金融危機剛剛過去，為積極響應縣委、政府關于“推進資源整合、調整產品結構、提升產品檔次、實現可持續發展”的要求，提高公司現有產品的附加值，延伸產業鏈，公司決定投資2.5億元，新增建一條年產21萬立方米的中（高）密度纖維板生產線，將于2011年8月竣工投產。

公司的十年發展取得了輝煌的成就，與古林公司黨支部堅持建設學習型黨組織之路，組織黨員在企業建設中處處發揮先鋒模范作用密不可分。

古林黨支部的每一個黨員立足自己的崗位樹旗幟，創優秀，做榜樣，做到一個黨員一面旗。黨員有為，支部有位。黨支部多次被市、縣表彰為“先進基層黨組織”，黨員先后有168人次被各級黨組織表彰。2009年，黨支部書記傅衛東被云南省委組織部、云南省人事廳評為優秀自主擇業干部。同年，黨支部委員張國邦被評為“云南省優秀企業家”及“云南省創業之星”。 2010年7月，省委副書記李紀恒、副省長羅正富先后到公司視察工作時，對黨員業主張國邦的創業精神給予了充分的肯定。《云南省深入開展創先爭優活動簡報》（第194期）宣傳了公司黨支部的先進事跡。

配置優秀的專職黨支部書記

2003年9月建立了黨支部時，聘請多年擔任鄉黨委書記的退休干部張連松到公司擔任第一屆專職黨支部書記。當張連松因年齡偏大需要離開公司回家休養時，公司提前半年時間聘請長期從事部隊管理工作的軍隊轉業干部中校軍官傅衛東到公司工作，當傅衛東全面熟悉企業領導工作后，才同意時已69歲的張連松回家休息。為保證公司黨、群組織名符其實，發揮作用，在公司經費列項開支黨組織活動經費。黨支部建立以來，黨組織活動經費每都是按實支付。

把黨小組建到車間班組里去

為充分發揮黨員的先鋒模范作用，公司黨支部始終堅持一個規矩：把黨小組建到車間班組里去！同時，在入黨積極分子的培養上注重把骨干培養成黨員，在生產骨干的培養上注重把骨干培養成為黨員。現在古林公司黨支部在五個廠的七個車間班組都建立了黨小組，車間主任和技術骨干全部為黨員，五個廠長有四個是黨員。車間黨小組的黨員在生產一線用黨員的良好形象影響著身邊的工人，讓工人身邊學有榜樣，從而帶動和促進全車間的生產。“把黨小組建到車間”的先進經驗被《云南日報》推廣（2011年5月4日第3版）。

黨員在企業發展中起到了骨干作用

一是學習新知識上起骨干作用。科學技術是第一生產力，企業要發展，并且永遠立于不敗之地，只有不斷學習新的知識，不斷進行技術革新，靠科技進步求發展。公司長期與東北林業大學、南京林業大學、浙江大學、西南林業大學等大學保持合作關系，每年分別請這些大學的專家到公司給黨員和生產骨干講授木材加工的新知識，傳授新工藝。使公司的加工技術始終處于同行業的先進行列。比如，為了生產出符合國家標準及其更高質量要求的產品，東北林業大學顧繼友教授把他研發的高環保膠水及先進的熱壓工藝傳授給公司的管理干部后，公司的纖維板甲醛釋放量達到了E1級。南京林業大學蔡家斌教授在木材干燥及其染色技術、歐標門的生產工藝和質量管理上有很深的學術研究，他每年都要到我公司現場指導，確保公司生產的歐標實木門出口國外不出現任何質量問題。2005 年實木門在韓國榮獲韓國銷費者信得過產品的稱號。10年先后出口韓國、美國、加拿大實木門100多萬扇沒有發生過一塌質量糾紛。在企業管理上，公司把中旭教育集團的專家請到公司給全體黨員上課，把公司領導層的黨員送到云南大學和其它企業管理培訓機構參加企業管理培訓。從而，使黨員領導干部在企業管理過程中使用的技術先進，管理的方法科學，使企業在發展過程中不斷使用新技術，及時淘汰落后產能，使企業永遠走在同行業的先進行列。

二是在技術革新上發揮作用。公司成立了科技創新小組，科技創新組長劉本安是有11年黨齡的黨員，其成員也都是共產黨員。科技創新小組自主研發的實用新型新產品《雙層貼面實木門》榮獲了國家專利。榮獲國家專利后，嚴格按照設計標準進行生產，2010年被評為云南省名牌產品。全部由黨員級成的科技創新小組結合木材加工的實際情況，主攻 “小材大用、大材精用，劣材優用，廢材利用”為核心的綜合利用，2009年，科技攻關項目《林木資源在木材加工中的綜合利用》榮獲了保山市政府科技進步二等獎。2009年9月，當公司尋求發展的新項目時，科技創新小組集中3個月時間作調研后,向公司提出: 新建一條年產21萬M³的中（高）密度板生產線，使用世界一流的設備，生產世界一流產品的建議。同時提出德國辛北爾康普公司、瑞典美卓公司生產的中（高）密度板生產線是目前世界上最先進的機器設備。公司領導作投資決策時完全采納了科技創新小組的建議。

三是在完成急難險重任務上發揮作用。把黨員培養成骨干的基礎工作做好了，關鍵時候黨員就能用得上，起作用。通過多年的用人實踐，我們在選人用人上始終開成了一條鐵的規定：把不放心的崗位，交給放心的人，這個放心的人一定要找黨員。古林公司的黨員在公司成了放心的人，每當遇到組織人力完成急難險重任務時，公司領導首先相到的是黨員干部。2008年，在世界金融危機期間，公司決定新建一條年產2萬噸的甲醛生產線，甲醛是高危化學品，是個危險性較高的行業，要求管理干部要有高度的責任心和事業心，同時還要具備較高的業務管理水平。公司的黨員干部劉本安從西南林業大學畢業后，曾在西南林業大學木材工業研究所任過總工程師，并在在昆明林維膠粘劑有限公司任過副總經理，還到德國進修過維膠粘劑制作工藝，公司領導毫不猶豫地把這一重任交給了劉本安。劉本安不負眾望，在甲醛廠的廠長位置上做得非常出色。2010年1月，公司啟動年產21萬M³的中（高）密度纖維板生產線工程，組織協調的工作量非常之大，要求負責組織協調的領導干部不僅要有豐富的管理經驗，還要有良好的個人品德，因為這同時又是一個容易產生腐敗的位置。公司黨支部書記傅衛東是個有著20多年部隊管理經驗的軍隊專業干部，德才兼備。公司董事長兼總經理張國邦在調配項目管理干部的會議上說：這個項目投資2.5億元,對于公司的發展太重要了,行政組織和協調工作由老傅來干，在工作能力上我們放心，在經濟往來上我們信得過。他辦事。我們盡可放心！目前,公司的財會統計人員和重要的領導崗位的干部全部是共產黨員。

四是圍繞建立和諧內部關系發揮作用。發揮黨支部的思想政治優勢和群眾工作優勢，積極協調企業主和職工的關系，及時把黨的方針政策和企業的決策向職工宣傳，把職工的愿望、要求和思想、工作上出現的問題向企業反饋，加強企業主與職工的溝通，特別是做好勞資矛盾的化解、協調工作，得到了企業主的信賴和支持。2010年，公司工會被中華全國總工會授予：“模范職工小家”的光榮稱號。